Begleitung eines mehrjährigen Change-Management-Prozesses nach Fusion zweier Großbanken, Bereich Mittelstandsbank

Kommunikationsarbeit und Management-Support vor, während und nach einer Unternehmensübernahme (Chemiekonzern)

Unterstützung des Integrations-Offices nach Fusion zweier Industrieunternehmen: Strukturierung, Führungskräfteveranstaltungen, Aufbau neue Unternehmenskultur

Management-Support bei einem Carve-Out aus einem Industriekonzern, Überführung in ein mittelständisches Unternehmen